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順豐集團來訪五愛參觀考察
來源:沈陽五愛集團 日期:2019/1/22

      2019年1月14日,順豐集團一行三十余人在順豐集團副總裁徐斌的帶領下赴五愛參觀考察。五愛集團總經理陶震對其到來表示熱烈歡迎,并與其在五愛商貿大廈A座14樓會議室進行了深入交談。集團副總經理石德東,組織人員陪同順豐集團各位領導,先后參觀了五愛博物館、五愛快遞驛站、零擔營業廳、跨境電商、倉儲樓、五愛云倉等點位,并觀看“五愛物流宣傳片”。順豐此次來訪意在進一步加強雙方了解,商討如何共同開發市場、整合資源。

      會談中,順豐集團副總裁徐斌分別從市場背景介紹、角色痛點、供應鏈解決方案、快遞物流集合入口、物流賦能、價值貢獻、系統功能、商戶聲音采集等方面以南方城市的成功案例做以介紹。順豐根據市場背景結合實際情況提出“系統賦能——人貨場管理——增值服務”的解決方案。通過大數據整合分析,開展倉儲引入業務,幫助商戶打開商流渠道、將商流觸及的更加精準。

      此外,順豐總部項目經理結合五愛市場實際情況從①現狀治理、規范;②系統需求、營運落地方面的協助;③搭建電商產業園。一同向政府協調用地,共建倉配一體化;④幫助五愛打造千億市場幾個階段做以闡述。并著重就易收發系統的可定制化宣傳、客戶可根據喜歡選擇物流快遞公司、統一集成的上門服務特性等特性做以介紹。

      集團領導就五愛市場概況、集團及物流公司現狀做簡要介紹。雙方在聽取介紹后,就各自關心的問題進行了討論。

      會議最后,集團總經理陶震表示,五愛與順豐集團戰略目標一致,我方希望與順豐攜手將順風的優勢、五愛的品牌影響力共同進行拓展與提升。雙方在今后的合作中應秉承以下原則:⑴為業戶提供便捷、低成本的服務;⑵利用品牌優勢,解決矛盾、競爭;⑶合作需由淺入深——具體操作應由以下幾步驟組成①積極獲取貨源,以服務為首要目的。②如何進入倉儲管理,實現倉配一體化。③在項目實施過程中,應圍繞物流運行管理的標注化、平臺化、規范化、品牌化進行。在技巧層面應以促進合作、效果展現作為重點。

五愛物流 楊騰蛟

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